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自我检视 自我画像 自我改进 自我塑型 以“爱我矿区、心向矿区、行到矿区、服务矿区”四个行动改变十型 塑造新时代干部新形象 集团公司党委召开理论学习中心组学习(扩大)会议 党委书记、董事长方勤升讲话
2023-11-23
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11月21日,集团公司党委召开理论学习中心组学习(扩大)会议,开展主题为“干部要干、思路要清、律己要严”学习研讨和“想一想我是哪种类型干部”思想大讨论。集团公司党委书记、董事长方勤升作了讲话,党委副书记张继文主持会议。集团公司领导班子成员、高管,机关各部室负责人、各二级单位班子成员及党群、纪检部门负责人参加会议。

会上,集中学习了习近平论全面从严治党节选内容,传达了省委办公厅《关于深入推动“干部要干、思想要清、律己要严”的实施意见的通知》,集团公司领导班子成员、高管和各二级单位班子成员围绕“干部要干、思路要清、律己要严”“想一想我是哪种类型干部”开展了学习研讨和思想大讨论。

 


方勤升作了题为《自我检视、自我画像、自我改进、自我塑型, 以“爱我矿区、心向矿区、行到矿区、服务矿区”四个行动改变十型 塑造新时代干部新形象》的讲话。他指出,刚才集中学习了习近平论全面从严治党节选内容和省委有关文件,三名同志围绕“干部要干、思路要清、律己要严”主题进行了学习研讨发言,三名同志重点聚焦“想一想我是哪种类型干部”进行了思考发言,大家共同经受了一次深刻的党性锤炼和思想洗礼。

 

 


方勤升强调,在坚定信仰中凝心铸魂,强化“想干事”的思想自觉。各级党组织、党员干部要持续坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点,以改进自己的工作作风和方式、提高工作成效为落脚点,在学思践行上下功夫,着眼肩上的责任、手头的工作、心中的困惑,以“功成不必在我、功成必定有我”的使命感和责任感,拧紧思想“总开关”,补足精神之“钙”,把稳思想之舵,将其转化为坚定理想信念、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。要围绕学习贯彻省委《关于深入推动“干部要干、思路要清、律己要严”的实施意见》,结合工作实际,认真分析自己是属于哪一种类型的干部,牢牢把握“干部要干、思路要清、律己要严”的鲜明导向,深刻汲取“6名领导干部严重违反中央八项规定精神问题”的警示教训,清醒认识“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”等重大问题,严格遵守中央八项规定精神、坚决执行省委“十严禁”、集团公司党委党员干部作风纪律“十五条禁令”,时刻坚守底线、不越红线,管好自己、管好家人,自觉净化“生活圈”“朋友圈”“交际圈”,永葆进取之心,提高党性觉悟。

 

 


方勤升强调,在履职尽责中严负其责,锤炼“会干事”的过硬本领。各级班子成员要进一步聚焦常态化做好煤矿安全生产、煤炭稳价保供和煤质提质创效工作,始终保持攻坚克难、担当奉献、求真务实的精神,结合巩固提升集团公司“价值创造年”工作成果,谋划做好鱼卡公司安全、煤质,团鱼山扩边、核增,鱼卡二矿加快建设等重点工作,积极为集团公司明年创业七十五周年纪念做贡献;要深入推进落实新一轮国企改革提升新三年行动,积极转变工作思路,深化推进公司改革发展,持续在推动高质量发展,激发改革活力,增强创造动力,筑牢持续发展基础,实现生产经营良性发展方面找差距、补短板、锻长板。要切实解决好“我是谁、依靠谁、为了谁”这个根本问题,聚焦落实《为员工办实事常态化长效化措施》,积极听取基层和矿区一线员工诉求,结合这次活动,切实改变机关工作作风。今年,中央纪委国家监委网站梳理了十种干部作风典型问题,分别是“比划型”“说唱型”“太极型”“木偶型”“打盹型”“走秀型”“梗阻型”“两面型”“三拍型”“佛系型”,针对这十型表现,机关全体工作人员要自我检视,自我画像,自我改进,自我塑型,从根本上以内生动力塑造新时代各级管理人员新形象。党委制定方案,从现在开始贯穿明年全年,在总部机关广泛深入开展“爱我矿区、心向矿区、行到矿区、服务矿区”四个行动。

 

 

 

第一个行动是爱我矿区。青海能源集团的根与魂在矿区,不在机关,在矿区的广大干部员工身上,不在机关的领导干部身上,在青海能源创业的历史当中,我们现在只是继承了历史,所以说“爱我矿区”就是要把青海能源集团的根与魂找回来并牢牢守住。不爱矿区你就找不到刚才我说的能源集团的根与魂,因为能源集团的根与魂是由大通矿区的员工出大通、过西宁、上海西带到了鱼卡矿区,带到了团鱼山矿区,是在他们的身上永远的凝聚、传承、继承,这种根与魂通过我们的煤二代、煤三代已经深深地凝聚在他们的血液之中,精神之中,灵魂之中,如果我们不爱矿区,我们就丢掉了青海能源集团的根与魂。我刚才说了,集团公司总部机关部门也好,集团公司总部的管理人员也好,是为了矿区服务,是呵护根与魂的,大家一定要清楚,是我们广大干部员工,是几代能源人艰苦奋斗铸造了“根”与“魂”,这是第一个。第二个行动是心向矿区。我想问问,我们真的心向矿区吗?我们机关的每一个同志,经常性或者是天天在工作中真正是心向矿区吗?对矿区的困难和问题了解多少?解决了多少?主动过问过没有?最直接的一个问题就是你是心向集团还是心向员工?还是心向矿区?心向领导还是心向员工?心中有事还是心中有私?我原来说过,没有矿区,没有矿区员工辛辛苦苦把煤炭生产出来,我们吃什么喝什么?所以希望机关干部员工多想想矿区的苦,多想想矿区的难,多想想矿区的不容易,增强为矿区多办事、快办事、办好事的动力。第三个行动是行到矿区。你怎么爱我矿区?你怎么心向矿区?嘴上说了不行,写到纸上也不行,浮在表面也不行,老待在总部更不行。今年我们高管层去矿区越来越多了,中层现在恢复了研处,大家要有事就去。科级以下去的很少,我也不主张大家有事无事一窝风集中都到矿区,而是带着爱心去,带着感情去,带着问题去,带着任务去,奔着解决问题去,如果这五个方面都没有或者不全有,宁肯不要去,反而给矿区添麻烦。我每去一次矿区感受都是不一样的,感受到那种环境、那种氛围,员工的那种精神状态和面貌都不一样。我对这件事确实很不满意,就是我们机关给矿区解决问题的动力是不足的,主动性是不强的。所以说行到矿区,你必须要到矿区去。第四个行动是服务矿区。机关的价值创造是部门存在的根本,机关部室的工作成果。从服务中来你只有服务好自己管的专业,比如说质量问题,过去没有认真抓,现在生产技术管理部把这件事情当做技术部门价值创造的一个核心任务去抓,现在质量提升了,效益也提升了。这都是可以量化的,这就是服务价值。量化的结果就是通过价值创造来体现的。另外,大家要从公司普遍存在、基层普遍关心、员工普遍关注、反映强烈和反复出现的突出问题、重点问题、难点问题出发,立足争当敢于担当、善于做事的好干部这个关键,实现个人价值和部门价值这个根本,补短板、强弱项。同时,要围绕在机关部室开展“六不”专项整治工作,推进机关部室作风顽疾得到全面彻底整改,干部能力素质实现“五增强两减少两消失”,真正实现从消除“六不”(不严、不强、不实、不细、不全、不快)到实现“六能”(能严、能强、能实、能细、能全、能快),再升华到“六要”(要严、要强、要实、要细、要全、要快),全面提升党员干部的战略谋划能力、落实执行能力、善事成事能力、化解风险能力,在实践中不断锤炼干事创业真本领、硬实力。

 

 


方勤升最后强调,在担当作为中严于律己,涵养“干成事”的扎实作风。各级领导班子要坚持以上率下,聚焦集团公司贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展这个关键,全面做好今年全年价值创造收尾工作,以明年全面预算管理为目标,谋划好2024年集团公司价值创造2.0版“安全生产”“依法治企”“市场竞争”“质量攻坚”“品牌建设”“项目建设”“改革创新”“电煤保供”“专项整治”“安全重大隐患排查”和“防范化解内外风险”等改革发展重点工作,着眼煤矿智能化、信息化建设和“6+1”人才队伍建设等具体工作,紧盯推动发展中遇到的、员工反映强烈的热点难点问题、改革发展重大需求和“卡脖子”难题,坚持全局工作抓重点、重点工作抓关键、关键工作抓具体,带头改进工作作风、带头履职尽责、担当作为,要不等不靠、倒排工期、挂图作战,在危机困难面前挺身而出、迎难而上,要以“抓铁有痕、踏石留印”的工作作风,增强过硬本领,抵御重大风险,克服重大阻力,解决重大矛盾,始终做到真抓实干敢担当、提质增效善作为、严明纪律守规矩,切实推动引导党员干部政治强起来、思路活起来、工作实起来、纪律严起来、作风硬起来,切实推动集团公司高质量健康发展。

 

 


张继文总结时要求:开展思想大讨论的根本目的就是找差距、明方向、促提升,以思想大讨论推动思想大触动、作风大转变、工作大突破、成效大提高,进一步匡正干的导向,增强干的动力,形成干的合力,凝聚干事创业的强大正能量。各单位、各部门要迅速传达会议精神,以党委书记、董事长方勤升提出的三个方面工作要求为指导,切实增强做好年度各项工作的自觉性和主动性,把会议提出的各项要求落到实处。同时,要坚持问题导向,立足各自岗位职责,对照新时代好干部标准和中央纪委国家监委公布的十种类型干部作风问题,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,自觉准确查找自身思想和行动方面存在的问题,敢于正视问题、勇于解决问题,真正把问题找准,把整改做实,立足本职、率先垂范、真抓实干、埋头苦干,努力以高质量作风建设助力集团公司高质量发展。